
Slik får du ærlig feedback
Feedbacken du får som leder er ofte sjelden, vag, og dermed ubrukelig.
Feedbacken du får som leder er ofte sjelden, vag, og dermed ubrukelig.
Å jobbe med det pedagogiske arbeidet er noe av det viktigste jeg gjør
Medfødte egenskaper og intelligens forklarer en del av den dyktige leders ferdigheter
Det er viktig å ha tenkt gjennom en del problemstillinger når du vurderer å søke jobb som styrer
Rettferdighet og samsvar mellom ord og handling er viktig for meg
Hilde ønsker seg en større grunnbemanning og ansatte som gir av seg selv
Jeg bruker mest tid på personalarbeid og dokumentasjon i forhold til HMS arbeidet
Alt vi gjør skal bidra til å skape den gode hverdagen for barna i barnehagen
Konkret, konstruktiv og kjærlig er stikkord for å komme seg videre i konflikter
Hva skal til for å utvikle et godt lederteam, og hva bør man ikke gjøre?
Hvordan merkes det når en barnehage drives av en tydelig og gjennomtenkt lederstil?
Narsissistiske ledere har selvtillit, er autoritære og tar ofte styringen over en gruppe
Kari ønsker seg en husøkonom til å ivareta en del viktige oppgaver i barnehagen
Mobbing trives best i stressede arbeidsmiljøer med dårlig ledelse
”Årøyhaugen – der alle stjerner får glitre” er en visjon helt etter mitt hjerte sier Bodil.
Kjenner du følelsen av en hektisk dag uten å ha utrettet synlige ting?
Jeg begynte å arbeide som styrer fordi jeg har en visjon som jeg tror sterkt på
Nina drømmer om å ta med hele personalgruppen på en studietur til Reggio Emilia
Det er få som liker ledere som er impulsive og som styres av følelser
I denne artikkelen får du 11 gode råd til hvordan du kan bli en mer fornøyd leder
Mange pedagogiske ledere blir styrere og mange assistenter blir pedagogiske ledere på dispensasjon.
Har du forsøkt å ta ”den annen sides argument”? Denne leken utfordrer deg til å gjøre nettopp det.
Som leder må du trene på å gjøre kritikk om til noe positivt
Drømmer du om å bli leder, eller går du med en "leder i magen"?
I denne artikkelen beskrives de 10 verste karaktertrekk hos en dårlig leder
Del tre i vårt verktøy for lederutvikling handler om tydelighet i sin lederstil.
Sjefskap og lederskap som lederstiler i en barnehagesektor med mye vennskap
En informasjonsperm til nye medarbeidere og vikarer bidrar til å gjøre hverdagen enklere
For å være seg selv på sitt beste, må man ha en grunnleggende trygghet i den aktuelle situasjonen.
Johan Velten, har undersøkt hva som skaper trygghet og utrygghet i lederrollen.