
Ledelse handler om å nå resultater gjennom dine medarbeidere. Som leder skal du legge til rette for dette gjennom å inspirere og motivere. I ditt lederskap vil du møte ulike medarbeidere, med ulik motivasjon, ulike kunnskaper og erfaringer, derfor er det viktig at du har kunnskap om hvordan du skal møte ulike medarbeidere slik at du får ut det beste i hver enkelt. Under området ledelse vil du finne ulike artikler med erfaringsutveksling, tips og råd til hvordan du kan blir en bedre leder. Lykke til!


Kan barnehagen si opp en ansatt som skaper dårlig arbeidsmiljø?

Hvordan håndtere avbrytelser på møter

Hvordan håndtere sykefraværssamtalen?

Fra Pedagogisk leder til styrer
Det er viktig å ha tenkt gjennom en del problemstillinger når du vurderer å søke jobb som styrer

Hvordan kommunisere med sjefen om arbeidspress

Må stille krav til pedagogisk ledelse
Det er uheldig dersom avstanden mellom styrer og pedagogisk leder blir større.

Derfor er ydmyke ledere de beste

Hvordan takle konfliktsituasjoner på en god måte?

10 setninger en leder bør unngå å bruke

Teamledelse i barnehagen – en hybrid ledelsesform

Hvordan gå fram når du skal gi kritikk til sjefen?

Er du en curlingleder?

Hvordan har dine medarbeidere det egentlig?
Hvordan snakker man med sine medarbeidere om hvordan de egentlig har det midt i pandemien?

Hvordan lede nye unge pedagogiske ledere inn i lederrollen?
Din innsats som leder vil være avgjørende for om nye unge ledere vil lykkes i sin ledergjerning

Hvordan motivere og skape mer arbeidsglede?

Faktorer som motiverer på arbeidsplassen

Lederadferd som motiverer mer enn lønn og bonus

Når hersketeknikker ødelegger den gode dialogen

Er din beste medarbeider på vei til å søke seg vekk?
Hvis du vil beholde din beste medarbeider, er det noen tegn du bør følge med på.

Hvordan håndtere medarbeidernes bekymringer i en vanskelig tid?

Gode ledere kjenner svarene på fire viktige spørsmål

Improvisasjon – lederverktøyet du aldri vil legge fra deg!

Når lederen mobber

Fra krise til utvikling - dare to care
Hva skjer når vi er under press eller i kriser, personlig eller i personalgruppa?

Slik gjør du deg fortjent til tillit

Kan du være venner med en medarbeider?

Trivsel i alle ledd er det viktigste

To spørsmål som kan stoppe deg fra å gjøre noe dumt
Sinne, frustrasjon eller utålmodighet kan føre til at vi handler uhensiktsmessig.
.jpeg)
Viktige spørsmål før endringsprosesser igangsettes

Er du en modig leder?
Vi trenger modige ledere som oppmuntrer til ro, lek og hvile

Slik får du ærlig feedback
Feedbacken du får som leder er ofte sjelden, vag, og dermed ubrukelig.
.jpeg)
Tre egenskaper verdsettes høyt!

Blir man ikke sett er man ingenting

Tilbakemelding fremmer et innovativt arbeidsmiljø!

Dette er god ledelse

Tillit – fundamentet for god samskaping mellom leder og medarbeidere

Slik håndterer du uenighet
Å få oppbakking fra dine medarbeidere til nye initiativ er viktig for å lykkes

Effektiv eller effektfull ledelse?
En kolibri gjør 80 vingeslag i sekundet, en svale gjør bare 5. Så hvem er best til å fly?

Å lede innover

Hva kjennetegner dårlig ledelse?

Trivsel i personalgruppen
For å få til god trivsel på arbeidsplassen kreves det at både ledere og medarbeidere involverer seg.

Konflikt eller meningsbryting?

Ledelse er også å være i opprør!

Fremtidens ledere må være faglige ledere

– Ledelse er noe to personer kan gjøre sammen

Hvordan holde effektive møter?
Hvis du ikke vurderer viktigheten av møter kan du risikere å kaste bort mye verdifull tid

3 ting som øker motivasjonen?
De beste lederne vet hva de skal gjøre riktig for å motivere sine medarbeidere. Hva er det de gjør?

Ny som sjef

Stopp konflikten i tide

Hva er viktig å spørre om når du innhenter referanser?

Hvem har metodeansvar i barnehagen?
Dette spørsmålet er blitt stilt etter at vi fikk et forslag til ny rammeplan for barnehagen

Må ikke gro inn i veggene!

Den gode barnehagelederen har kunnskap om faget

God ledelse er nøkkelen til godt arbeidsmiljø

Du kan overvinne dårlige sjefer og din egen frykt

Heller autentisk leder enn tydelig leder
Begrepet "tydelig leder" går igjen i mange dokumenter og beskrivelser av god ledelse i barnehagen.

Modig ledelse i barnehagen.

Konflikter – en kilde til vekst og utvikling!
Så fint at denne konflikten kom, ellers hadde jeg ikke fått mulighet til å lære dette!

Har du konflikter på jobben?

Lederen har ordet!

Den gode to-do listen
Ta tak i oppgavene som ligger og venter og lage en to-do liste som fungerer

Lederen har ordet!
Å jobbe med det pedagogiske arbeidet er noe av det viktigste jeg gjør

Hjelp de nye lederne i gang

Født til ledelse
Medfødte egenskaper og intelligens forklarer en del av den dyktige leders ferdigheter

Lederen har ordet!
Rettferdighet og samsvar mellom ord og handling er viktig for meg

Ord du som leder bør unngå å bruke

Hva er den viktigste utfordringen for ledere i dagens barnehager?

Om ledelse og klovneri
Lederen har ordet!
Hilde ønsker seg en større grunnbemanning og ansatte som gir av seg selv

Lederen har ordet!
Jeg bruker mest tid på personalarbeid og dokumentasjon i forhold til HMS arbeidet

Lederen har ordet!
Alt vi gjør skal bidra til å skape den gode hverdagen for barna i barnehagen

Gode råd når du skal gi kritikk
Konkret, konstruktiv og kjærlig er stikkord for å komme seg videre i konflikter

5 kjennetegn ved et godt lederteam
Hva skal til for å utvikle et godt lederteam, og hva bør man ikke gjøre?

Ledelse og holdninger
Hvordan merkes det når en barnehage drives av en tydelig og gjennomtenkt lederstil?

Narsissistiske ledere framstår som gode – men det er de ikke!
Narsissistiske ledere har selvtillit, er autoritære og tar ofte styringen over en gruppe

Lederen har ordet!
Kari ønsker seg en husøkonom til å ivareta en del viktige oppgaver i barnehagen

Som leder skal du forebygge mobbing
Mobbing trives best i stressede arbeidsmiljøer med dårlig ledelse

Lederen har ordet!
”Årøyhaugen – der alle stjerner får glitre” er en visjon helt etter mitt hjerte sier Bodil.

Systematiser små og store oppgaver
Det finnes ulike hjelpemidler som kan være en god hjelp til å holde oversikt over dine oppgaver

Lederen har ordet!

Debatter ledelse!

Hva gjør egentlig en leder?
Kjenner du følelsen av en hektisk dag uten å ha utrettet synlige ting?

Lederen har ordet!
Jeg begynte å arbeide som styrer fordi jeg har en visjon som jeg tror sterkt på

Lederen har ordet!
Nina drømmer om å ta med hele personalgruppen på en studietur til Reggio Emilia

Bruk av mentalt antivirus 2011
Hvor mye tid bruker du egentlig på negative tanker og uproduktive vurderinger?

Feilene du bør unngå i en medarbeidersamtale

Bli kvitt de 5 største tidstyvene
Det er ikke alltid det lønner seg å gjøre alle oppgaver som ramler ned på din pult

Lederskap kan læres

Dårlige ledere gir stressede medarbeidere
Det er få som liker ledere som er impulsive og som styres av følelser

Styrerens hverdag bryter henne ned
Styrerens ustrukturert måte å arbeide på er i ferd med å knekke henne

Bli en lykkelig leder
I denne artikkelen får du 11 gode råd til hvordan du kan bli en mer fornøyd leder

Syv ord ledere bør unngå

Fra kollega til leder
Mange pedagogiske ledere blir styrere og mange assistenter blir pedagogiske ledere på dispensasjon.

Debattlek i ledergruppen
Har du forsøkt å ta ”den annen sides argument”? Denne leken utfordrer deg til å gjøre nettopp det.

Gode råd når du får kritikk som leder
Som leder må du trene på å gjøre kritikk om til noe positivt

Gode råd til deg som vurderer å bli leder
Drømmer du om å bli leder, eller går du med en "leder i magen"?

Førstehjelp for travle ledere

Lederens verste karaktertrekk
I denne artikkelen beskrives de 10 verste karaktertrekk hos en dårlig leder

De nye pedagogene i barnehagen
I denne kronikken utfordrer Kenneth Pettersen til diskusjon om stillingen Pedagogisk Leder 2.

Krigen på skrivebordet ditt
Kjemper du en daglig kamp med de hurtig voksende bunkene på skrivebordet?

Elleve e-postregler
Lag deg noen kjøreregler for hvordan du skal behandle e-post

Slik blir du en inneffektiv sjef

Barnehagen trenger modige ledere

Strategier for å forebygge konflikter

Skal du takke ja eller nei til lederjobben?
Lær deg å elske din jobb

Teamledelse - få ut det beste av alle, store som små

Tilstedeværelse og nærværende lederskap - tilgjengelig i passe doser

Tydelig sjef og leder i barnehagen
Del tre i vårt verktøy for lederutvikling handler om tydelighet i sin lederstil.

Mye trivsel trenger ikke gi jobbtilfredshet og kan sluke din tid til ledelse

Har ikke tid til å lede eller prioritere lederutvikling

Den vanskelige samtalen

Ny som leder i barnehagen-del 3
Sjefskap og lederskap som lederstiler i en barnehagesektor med mye vennskap
Ny som leder i barnehagen - del 2
En informasjonsperm til nye medarbeidere og vikarer bidrar til å gjøre hverdagen enklere
Ny som leder i barnehagen - del1
Fra fagperson til leder
Lederskap i praksis, på tur med store og små
Årskalender – Daglig leder
Lederrollen - trygghet i lederrollen del 2
For å være seg selv på sitt beste, må man ha en grunnleggende trygghet i den aktuelle situasjonen.
Lederrollen - trygghet i lederrollen del 1
Johan Velten, har undersøkt hva som skaper trygghet og utrygghet i lederrollen.
Ledelse i en livskraftig organisasjon
Konflikter i personalgrupper

Spilleregler for konflikthåndtering
Rett på sak ledelse
Lederobservasjonsverktøy
.jpeg)
Vet vi hvorfor vi gjør som vi gjør?
.jpeg, situasjonsbestemt ledelse (1).pdf)