Barnehageforum - Du kan overvinne dårlige sjefer og din egen frykt

Du må tørre å satse på deg selv. Du må tviste din indre dialog i positiv retning, fordi den du snakker aller mest med i løpet av dagen er deg selv.

ANNONSE
Og da er det viktig at du hører noe bra! sier Hanne Kristin Rohde.
 
Hun har erfaring fra 25 år som politiadvokat, politiinspektør og leder av Seksjon for volds- og seksualforbrytelser i Oslo Politidistrikt. I dag er Hanne Kristin Rohde krimbokforfatter og mye brukt foredragsholder om ledelse og organisasjonskultur. Du møter henne på Lederforum 2017.
 
– Foredraget du skal holde under Lederforum heter "Kjemp for alt hva du har kjært". Hva ligger i denne tittelen?
 
– Det handler om det viktigste i livet, nemlig å like og respektere seg selv. For hvordan skal vi kunne være en ressurs for andre om vi ikke står støtt i oss selv? ville vi behandlet våre beste venner slik vi av og til tidvis behandler oss selv?
 
lederforum 2017 Tydelig ledelse i flat struktur?! Det blir ofte hevdet at barnehagen er preget av en likhetsideologi og en flat struktur mellom barnehagelærere og assistenter. Er dette sant, eller eksisterer det større ulikheter mellom yrkesgruppene? Møt Hanne Rohde og flere dyktige foredragsholdere i Oslo 20. og 21. mars. Les mer om konferansen.
 
– Du har også en spennede undertittel; "Du kan overvinne dårlige sjefer og din egen frykt". Hva handler dette om?
 
– Vi utsettes for angrep på selvfølelsen både innenfra og utenfra. Hvis ikke den indre dialogen er på parti med oss sånn hovedsakelig, kan vi lett føle at alle andre kan mer, og føle oss underlegne. Jeg gir, ved muntre og alvorlige tilbakeblikk på eget liv, eksempler på hvordan jeg måtte ta meg selv i nakken og heise meg opp. Og hvilke knep jeg brukte for å lykkes. På samme måte støter vi på angrep utenfra. Folk som ikke vil oss vel eller får oss til å føle oss små eller ubekvemme. Her byr jeg på en liten kvikk-fix for å komme på plass i seg selv for eksempel foran et viktig møte.
 
– Du har tidligere sagt at det er det relasjonelle som er det viktigste i endringsledelse og i tider med tøffe omstillinger. Hvorfor?
 
– Det er påvist gjennom forskning at følelser påvirker oss i like stor grad som fornuften. I norsk kultur og arbeidsliv er det vanskelig, kanskje umulig, å nå de beste resultater gjennom hard ledelse. Det handler om å nå frem til hverandre, berøre hverandre mentalt. Fordi i mellommenneskelige relasjonene ikke kan effektiviseres. En klok leder vet å bygge relasjonskompetanse og har forstått at dette er veien til resultater.
 
– Hvordan kan din ledererfaring fra politiet ha overføringsverdi til ledelse i barnehagesektoren?
 
Vi er mennesker. Uansett hvilket arbeidsfelt, hvilke interesser hvilket individ. De fleste, kanskje alle, reagerer vi positivt på balanse og likeverd. Bli sett og verdsatt. Derfor er min erfaring om å bygge seg selv sterk relevant uansett hva vi jobber med. Det handler om det "lille" ekstra som gjør hele forskjellen, sier Hanne Kristin Rohde.

Hvordan er du en street-smart leder?

Mange ledere har skapt gode resultat med et utgangspunkt av personlige egenskaper og en evne til gode vurderinger og beslutninger, men neppe uten å gjøre feil, og etter hvert lære fra dem. Men hvordan har de klart å komme seg fra uerfaren til trygg leder?

Les mer >>

Teamledelse - få ut det beste av alle, store som små

I syvende og siste del av Barnehageforums verktøy for lederutvikling tar Inger Pedersen for seg teamledelse.

Les mer >>

Den gode barnehagelederen har kunnskap om faget

Profesjonsledelse krever mer enn et semester med "organisasjon og ledelse". Man må ha kompetanse på det feltet man leder, sier Tormod Korpås i Utdanningsforbundets lederråd.

Les mer >>

Er du en modig leder?

Vi trenger modige ledere som oppmuntrer til ro, lek og hvile

Les mer >>

Pedagogisk leders arbeidsoppgaver

Dette er en studentoppgave der pedagogisk leder blir satt under lupen. Den tar for seg pedagogisk leders oppgaver og hvordan tidsbruken til pedagogisk leder ser ut.

Les mer >>

Når hersketeknikker ødelegger den gode dialogen

Har du noen ganger fått høre: «Kjære gode deg, nå vet du nok ikke helt hva du snakker om». Kanskje har du også blitt utsatt for himlende øyne og ironiske kommentarer? Hvordan gjennomskuer, avslører og møter du hersketeknikker og bølleatferd? Heldigvis finnes det flere konkrete ting du kan gjøre dersom du er utsatt for det selv eller opplever at andre blir det.

Les mer >>

Henrik Syse snakker om ledelse og trøst i koronaens skygge

I kriser er det helt nødvendig at vi snakker sammen om det vi opplever, og det er like viktig at ikke alt blir krise. Det må også være plass til det nære og normale. Hør Henrik Syse dele refleksjoner om håp og trøst i krisetider.

Les mer >>

– Ledelse er noe to personer kan gjøre sammen

En høyere andel barnehagelærere i barnehagen er i ferd med å bli en realitet. Men hvordan går det når den pedagogiske ledelsen skal deles på to? I Sørhellet barnehage har de erfaring med det.

Les mer >>

Et historisk perspektiv på organisasjon og ledelse

Hvordan har forståelsen av maktbegrepet i dette århundret dannet grunnlag for utkrystallisering av begrepene management, administrasjon og lederskap? Drøftelsen avsluttes med en synopsis over de viktigste teoriene hittil.

Les mer >>