Les også
Resultatledelse gir resultater
– Ledere må ha mål, slår de fast i bydel Alna i Oslo. Alle de kommunale barnehagene er involvert i et utviklingsarbeid der resultatmål og resultatledelse er sentrale elementer, og der hver enkelt leder må sette seg personlige mål.
Les mer >>Hvorfor er det viktig å gjennomføre medarbeidersamtaler?
En medarbeidersamtale kan være gull verdt hvis du som leder gjør dette riktig
Les mer >>Hvordan holde effektive møter?
Hvis du ikke vurderer viktigheten av møter kan du risikere å kaste bort mye verdifull tid
Les mer >>De nye pedagogene i barnehagen
I denne kronikken utfordrer Kenneth Pettersen til diskusjon om stillingen Pedagogisk Leder 2.
Les mer >>Tillit – fundamentet for god samskaping mellom leder og medarbeidere
Tillit er basis for god samskaping mellom en leder og medarbeiderne. Dette er imidlertid en påstand som mange smertelig erfarer først når tilliten ikke lenger er tilstrekkelig til stede. Kan vi klare å oppdage hvordan tillit bygges og styrkes og næres? Vi tror det.
Les mer >>Slik skaper du optimisme i sparetider
Det er viktig å huske at selv i krisetider går mange ting på skinner
Les mer >>