Glemt passord
Ditt ansvar som leder er å få fram det beste i innspillene fra dine medarbeidere, gjerne gjennom å få til en kultur for å stille gode oppfølgingsspørsmål og dermed for medskaping.
Kjenner du følelsen av en hektisk dag uten å ha utrettet synlige ting?
Bidra til å skape en bedre e-postkultur, dette gagner alle og det reduserer antall e-post i innboksen
Medarbeidere motiveres ofte av at de selv kan ta beslutninger, og at de har frihet til å velge hvordan de vil løse oppgavene.
Praktiske startvanskeligheter, kollegial ensomhet og en uklar autoritet gjør den første tiden som leder vanskelig for mange
Per Mikkel ble i 2012 kåret til ”Årets barnehageleder”
Hvilke type konflikt er mest vanlig på din arbeidsplass?
Konflikter er en naturlig del av en hvilken som helst personalgruppe. Når man unngår å håndtere dem kan de skape store problemer. Her følger gode råd for konstruktiv konflikthåndtering.
For å unngå energikrevende lite nyttige konflikter, kan det være smart å lage seg en plan for hvordan dere skal takle konflikter i din barnehage.
Sjekkliste med de personlige, sosiale og organisatoriske ressurser som du kan bruke for å forebygge konflikter.
Hva handler konfliktene i barnehagen egentlig om, og hva gjør styrere med dem? I hvilken grad unnviker styrerne konflikter?
Fra kaos til konstruktiv utvikling
Konkret, konstruktiv og kjærlig er stikkord for å komme seg videre i konflikter
I følge en dansk undersøkelse er det kollegaer som syter som irriterer mest på jobben
Så fint at denne konflikten kom, ellers hadde jeg ikke fått mulighet til å lære dette!
