Glemt passord
Ledere med suksess mestrer kunsten å lede oppover i egen organisasjon. Det gjelder på alle nivåer.
Hva kan du selv gjøre for å skape din egen drømmejobb?
Innflytelse, meningssfullt arbeid, forutsigbarhet, sosial støtte og rettferdig belønning og krav er viktige ingredienser for et godt arbeidsliv
Denne årskalenderen beskriver daglig leders gjøremål gjennom året. Veldig nyttig for daglig leder og for de ansatte i forhold til informasjon.
Ulike pedagogiske syn kan berike barnehagens praksis, men når uenigheten blir for stor, kan det skape forvirring både internt og blant foreldrene. Hvordan kan personalet finne en felles retning som ivaretar både leken og den pedagogiske progresjonen?
De er sarkastiske, negative og påvirker sine kollegaers arbeidsglede. Hvis du har en slik medarbeider, finnes det strategier for hvordan du kan gå fram for å få en endring i denne adferden.
Virksomheter som lykkes med nærværsarbeid har tre kjennetegn.
Praktiske startvanskeligheter, kollegial ensomhet og en uklar autoritet gjør den første tiden som leder vanskelig for mange
Å jobbe med det pedagogiske arbeidet er noe av det viktigste jeg gjør
Det er viktig å ha tenkt gjennom en del problemstillinger når du vurderer å søke jobb som styrer
Som leder vil dine ord veie tungt, det er derfor viktig å bære bevisst hvordan noen av ordene vi omgir oss med kan virke på dine medarbeidere
Gode voksne med fokus på barns beste
Konkret, konstruktiv og kjærlig er stikkord for å komme seg videre i konflikter
Mobbing trives best i stressede arbeidsmiljøer med dårlig ledelse
Kjenner du følelsen av en hektisk dag uten å ha utrettet synlige ting?
Er det mulig å være både en god pedagog og leder?
I denne artikkelen får du 11 gode råd til hvordan du kan bli en mer fornøyd leder
Som leder må du trene på å gjøre kritikk om til noe positivt
Drømmer du om å bli leder, eller går du med en "leder i magen"?
I vanskelige tider trenger barnehagene kloke ledere med varme hjerter og stort mot, sier Björn Olsson. Men hva er en modig barnehageleder?
Har du et stort behov for å få klapp på skulderen? Da er lederjobb kanskje ikke den rette veien for deg
Del tre i vårt verktøy for lederutvikling handler om tydelighet i sin lederstil.
Johan Velten, har undersøkt hva som skaper trygghet og utrygghet i lederrollen.
Kommunikasjon handler også i stor grad om å lytte
Husker du hvorfor du ble leder. Var det et valg eller ble det bare sånn?
Vi kommuniserer mer og oftere på e-post. Dette er en kilde til mer misforståelser enn direkte kommunikasjon.
Anerkjenn dine medarbeidere, men gjør det med troverdighet
Hvordan påvirker rommet barns utvikling og læring?
Hvorfor skal noen ville følge deg?
