TEMA: Barnehagen som pedagogisk virksomhet
TEMA: Barnehagens formål, verdier og syn på barn
KURS: Over en periode på 4-6 uker
En guide til ledelse med hjerte og hjerne
Oppskrift på det første foreldremøte
- en verktøykasse til refleksjon over relasjoner
Artikkelserie om følelser
Timeprogram for skiaktiviteter i barnehagen
Glemt passord
Å ansette riktig person kan bidra til økt energi og kvalitet, mens en feilansettelse kan tappe barnehagen for energi
Finanstidsskriftet Forbes har identifisert hva som kjennetegner ledere som lykkes i sitt lederskap
I norsk arbeidsliv er det en akseptert sannhet at trivsel er viktig for ansatte.
Det finnes mange metoder ledere kan bruke for å oppnå resultater på arbeidsplassen
Mange pedagogiske ledere blir styrere og mange assistenter blir pedagogiske ledere på dispensasjon.
Johan Velten, har undersøkt hva som skaper trygghet og utrygghet i lederrollen.
Praktiske startvanskeligheter, kollegial ensomhet og en uklar autoritet gjør den første tiden som leder vanskelig for mange
Å jobbe med det pedagogiske arbeidet er noe av det viktigste jeg gjør
Det er viktig å ha tenkt gjennom en del problemstillinger når du vurderer å søke jobb som styrer
Som leder vil dine ord veie tungt, det er derfor viktig å bære bevisst hvordan noen av ordene vi omgir oss med kan virke på dine medarbeidere
Gode voksne med fokus på barns beste
Konkret, konstruktiv og kjærlig er stikkord for å komme seg videre i konflikter
Mobbing trives best i stressede arbeidsmiljøer med dårlig ledelse
Kjenner du følelsen av en hektisk dag uten å ha utrettet synlige ting?
Er det mulig å være både en god pedagog og leder?
I denne artikkelen får du 11 gode råd til hvordan du kan bli en mer fornøyd leder
Som leder må du trene på å gjøre kritikk om til noe positivt
Drømmer du om å bli leder, eller går du med en "leder i magen"?
I vanskelige tider trenger barnehagene kloke ledere med varme hjerter og stort mot, sier Björn Olsson. Men hva er en modig barnehageleder?
Har du et stort behov for å få klapp på skulderen? Da er lederjobb kanskje ikke den rette veien for deg
Del tre i vårt verktøy for lederutvikling handler om tydelighet i sin lederstil.
Kommunikasjon handler også i stor grad om å lytte
Husker du hvorfor du ble leder. Var det et valg eller ble det bare sånn?
Vi kommuniserer mer og oftere på e-post. Dette er en kilde til mer misforståelser enn direkte kommunikasjon.
Hva er det som skaper de beste øyeblikkene på din arbeidsplass?
Anerkjenn dine medarbeidere, men gjør det med troverdighet
Hvordan påvirker rommet barns utvikling og læring?
Hvorfor skal noen ville følge deg?
