Glemt passord
Du behøver ikke overgi deg totalt til rollen som den ensomme ulv selv om du er leder. Det er ikke noe i veien for at du kan være venner med en medarbeider, men det krever bare at du tar noen forholdsregler.
Det skjer heldigvis ikke ofte, men av og til begår ansatte i en barnehage alvorlige brudd på arbeidsavtalen.
Målene må være tilpasset ferdighetsnivået i personalgruppen
De er sarkastiske, negative og påvirker sine kollegaers arbeidsglede. Hvis du har en slik medarbeider, finnes det strategier for hvordan du kan gå fram for å få en endring i denne adferden.
Nyere forskning viser at for høyt fokus på trivsel på arbeidsplassen, faktisk kan virke mot sin hensikt.
Mange er redde for å kritisere, og det er synd. Når vi tenker på å si noe kritisk til andre, innbiller vi oss at det må sies aggressivt.
Gjør leken til en kraft i personalets praksis – med foredrag, refleksjonsoppgaver og praktiske verktøy.
Praktiske startvanskeligheter, kollegial ensomhet og en uklar autoritet gjør den første tiden som leder vanskelig for mange
Å jobbe med det pedagogiske arbeidet er noe av det viktigste jeg gjør
Det er viktig å ha tenkt gjennom en del problemstillinger når du vurderer å søke jobb som styrer
Som leder vil dine ord veie tungt, det er derfor viktig å bære bevisst hvordan noen av ordene vi omgir oss med kan virke på dine medarbeidere
Gode voksne med fokus på barns beste
Konkret, konstruktiv og kjærlig er stikkord for å komme seg videre i konflikter
Mobbing trives best i stressede arbeidsmiljøer med dårlig ledelse
Kjenner du følelsen av en hektisk dag uten å ha utrettet synlige ting?
Er det mulig å være både en god pedagog og leder?
I denne artikkelen får du 11 gode råd til hvordan du kan bli en mer fornøyd leder
Som leder må du trene på å gjøre kritikk om til noe positivt
Drømmer du om å bli leder, eller går du med en "leder i magen"?
I vanskelige tider trenger barnehagene kloke ledere med varme hjerter og stort mot, sier Björn Olsson. Men hva er en modig barnehageleder?
Har du et stort behov for å få klapp på skulderen? Da er lederjobb kanskje ikke den rette veien for deg
Del tre i vårt verktøy for lederutvikling handler om tydelighet i sin lederstil.
Johan Velten, har undersøkt hva som skaper trygghet og utrygghet i lederrollen.
Kommunikasjon handler også i stor grad om å lytte
Husker du hvorfor du ble leder. Var det et valg eller ble det bare sånn?
Vi kommuniserer mer og oftere på e-post. Dette er en kilde til mer misforståelser enn direkte kommunikasjon.
Hva er det som skaper de beste øyeblikkene på din arbeidsplass?
Anerkjenn dine medarbeidere, men gjør det med troverdighet
Hvordan påvirker rommet barns utvikling og læring?
Hvorfor skal noen ville følge deg?
