Barnehageforum - Prinsipper for gode målformuleringer del 2

Prinsipper for gode målformuleringer del 2

  • Rune Holmedal
  • 25.10.2011

Målene må være tilpasset ferdighetsnivået i personalgruppen

ANNONSE
Denne artikkelen er kun åpen for medlemmer Barnehageforum.

For å lese hele artikkelen må du logge inn (øverst til høyre i menyen).
Dersom du ikke er medlem må du melde deg inn for å få full tilgang.

Les også

Nyheter i arbeidsmiljøloven

Det er uvanlig at det kommer så mange endringer samtidig i arbeidsmiljøloven som i 2024. I denne artikkelen blir det pekt på de endringene som antas å være mest relevante for barnehager.

Hvordan takle konfliktsituasjoner på en god måte?

Det er vanskelig å holde seg rolig når det er en konflikt på gang. Men ledelse innebærer ofte konflikter, og ansvaret for god konflikthåndtering ligger hos deg. Her er noen tips du kan bruke når du kjenner irritasjonen boble.

Medarbeidersamtale

Her følger en komplett mal for forberedelse og gjennomføring av medarbeidersamtaler. Med dette verktøyet kan du sikre en solid oppfølging av den enkelte i personalgruppa.

Gode ledere kjenner svarene på fire viktige spørsmål

Medarbeidere motiveres ofte av at de selv kan ta beslutninger, og at de har frihet til å velge hvordan de vil løse oppgavene.

Resultatledelse gir resultater

– Ledere må ha mål, slår de fast i bydel Alna i Oslo. Alle de kommunale barnehagene er involvert i et utviklingsarbeid der resultatmål og resultatledelse er sentrale elementer, og der hver enkelt leder må sette seg personlige mål.

Sykefravær som oppsigelsesgrunn

Hvis en barnehageansatt har mye sykefravær, kan det bli aktuelt for barnehagen å vurdere å avslutte arbeidsavtalen ved oppsigelse.