Barnehageforum - Prinsipper for gode målformuleringer del 2

Prinsipper for gode målformuleringer del 2

  • Rune Holmedal
  • 25.10.2011

Målene må være tilpasset ferdighetsnivået i personalgruppen

Denne artikkelen er kun åpen for medlemmer Barnehageforum.

For å lese hele artikkelen må du logge inn (øverst til høyre i menyen).
Dersom du ikke er medlem må du melde deg inn for å få full tilgang.

Les også

Gode råd når du får kritikk som leder

Som leder må du trene på å gjøre kritikk om til noe positivt

6 gullkorn om arbeidsmiljøet

Innflytelse, meningssfullt arbeid, forutsigbarhet, sosial støtte og rettferdig belønning og krav er viktige ingredienser for et godt arbeidsliv

Arbeidsrettslig etterspill som følge av julebord

Julebordet er som regel et hyggelig avbrekk fra arbeidshverdagen, og man blir bedre kjent med kollegene sine i en annerledes setting. I de fleste tilfeller blir det også slik, og deltakerne ser tilbake på festen med gode minner.

Kvalitetsutvikling av viktige områder

Skjemaet med området "Den kompetente voksne" er et eksempel på hvordan man kan strukturere utviklingsarbeidet i barnehagen.

Personalkonflikter – Uenighet om arbeidsfordelingen

Når noen føler at de gjør mer enn andre, kan det skape frustrasjon, dårlig stemning og svekket samarbeid i personalgruppen.

Bærekraftig arbeidsmiljø i barnehagen

Det er gode grunner til at bærekraft er et begrep som brukes av «alle». Bærekraft på arbeidsplassen handler om å legge til rette for at de ansatte skal få gode (og like) muligheter både til å trives og til å prestere godt