Barnehageforum - Oppsigelse av ansatt som ikke presterer

Oppsigelse av ansatt som ikke presterer

Torbjørn Evjenth, Advokat hos DEHN
18.12.2024

Når en ansatt i en barnehage ikke lever opp til lederens forventninger, er det viktig å være kjent med hva som skal til for å avslutte et arbeidsforhold, og hva man i tilfellet bør forsøke først.

Denne artikkelen er kun åpen for medlemmer Barnehageforum.

For å lese hele artikkelen må du logge inn (øverst til høyre i menyen).
Dersom du ikke er medlem må du melde deg inn for å få full tilgang.

Les også

Trivsel i personalgruppen

For å få til god trivsel på arbeidsplassen kreves det at både ledere og medarbeidere involverer seg.

Kommunikasjon

Vi hører ikke alltid det som blir sagt, men det vi tror blir sagt

Elleve e-postregler

Lag deg noen kjøreregler for hvordan du skal behandle e-post

Optimisme – ja takk?

Det er mye å hente på å dyrke en optimistisk holdning og væremåte

Rett på sak ledelse

For at de ansatte skal få en helhetsforståelse av arbeidet og målene, må man bruke litt tid på å snakke om hvorfor vi vi har satt oss de målene vi har.

Lærende møter

Ditt ansvar som leder er å få fram det beste i innspillene fra dine medarbeidere, gjerne gjennom å få til en kultur for å stille gode oppfølgingsspørsmål og dermed for medskaping.

Leken, barna og du

LEKEN, BARNA OG DU

Gjør leken til en kraft i personalets praksis – med foredrag, refleksjonsoppgaver og praktiske verktøy.

Hvordan få ærlig tilbakemelding fra dine medarbeidere?

Ærlig tilbakemelding er essensiell for at du kan utvikle deg og bli en bedre leder. Her får du fem råd som kan hjelpe deg med å få ærlig tilbakemelding.

Lederobservasjonsverktøy

For å utvikle seg som leder er det viktig å motta objektiv tilbakemelding på sin lederatferd. De beste til å uttale seg kan være de man er satt til å lede.

Planlegging til besvær

Bli med inn på et personalmøte i Vestvikheia barnehage, og få innsikt i hvordan de diskuterer prioritering av prosjektarbeid opp imot barnas egeninitierte lek.

Resultatledelse gir resultater

– Ledere må ha mål, slår de fast i bydel Alna i Oslo. Alle de kommunale barnehagene er involvert i et utviklingsarbeid der resultatmål og resultatledelse er sentrale elementer, og der hver enkelt leder må sette seg personlige mål.

Hvordan skape positivitet på arbeidsplassen

Hva er det som skaper de beste øyeblikkene på din arbeidsplass?

Hvordan unngå kjedelige møter

Mange er misfornøyde med at det avholdes for mange møter og at innholdet i møtene ikke gagner det daglige arbeidet.

Les mer >>