– Ledere må ha mål, slår de fast i bydel Alna i Oslo. Alle de kommunale barnehagene er involvert i et utviklingsarbeid der resultatmål og resultatledelse er sentrale elementer, og der hver enkelt leder må sette seg personlige mål.
ANNONSE
Les også
To spørsmål som kan stoppe deg fra å gjøre noe dumt
Sinne, frustrasjon eller utålmodighet kan føre til at vi handler uhensiktsmessig.
Les mer >>Hvordan skape flow på arbeidsplassen?
Har du opplevd flow, så vet du hva det er. En god tilstand som får deg til føle at du behersker det du driver med
Les mer >>Ta pauser når du snakker til en forsamling
Understrek ditt budskap ved å være stille noen sekunder!
Les mer >>Ledelse og holdninger
Hvordan merkes det når en barnehage drives av en tydelig og gjennomtenkt lederstil?
Les mer >>Prinsipper for gode målformuleringer del 2
Målene må være tilpasset ferdighetsnivået i personalgruppen
Les mer >>Midlertidige ansettelser i barnehagen
Hovedregelen i arbeidsmiljøloven er at arbeidstakere skal gis fast ansettelse. En avtale om fast ansettelse løper på ubestemt tid, og må i tilfellet avsluttes i samsvar med arbeidsmiljøloven mange regler om avslutning av arbeidsforhold.
Les mer >>