Glemt passord
Tillit kan ikke kjøpet for penger, og det tar tid å bygge den opp. Men når du først har den, er det viktig å sørge for at du beholder den.
For at de ansatte skal få en helhetsforståelse av arbeidet og målene, må man bruke litt tid på å snakke om hvorfor vi vi har satt oss de målene vi har.
Hvorfor fungerer tradisjonell ledelse ofte så dårlig?
Siden også mange barnehager opplever økonomiske nedgangstider, er det ikke unaturlig at barnehageansatte lurer på hvor mye som skal til for å kunne gi noen oppsigelse med dårlig økonomi eller lignende som begrunnelse.
Som ny leder i barnehagen er det mange ting en møter for første gang. Hvilken ledelsesmodell skal du støtte deg til?
Innflytelse, meningssfullt arbeid, forutsigbarhet, sosial støtte og rettferdig belønning og krav er viktige ingredienser for et godt arbeidsliv
Fraværet i Kanvas sank betydelig etter at nærværsarbeidet kom i gang.
Fraværsprogrammet er oppdatert med nye løsninger! Med dette excellprogrammet kan du ha full oversikt over alt fravær blant de ansatte.
Effekten er dokumentert gjennom denne undersøkelsen
Er det mulig å påvirke sykefraværet og antibiotikabruken gjennom å øke kunnskapen om hygiene i barnehagen?
Friskvern er en ny trende i arbeidslivet, som gir oppsiktsvekkende resultater
Ergonomi og pedagogikk er to sider av samme sak, viser barnehagene i Trondheim
Godt samarbeid med NAV, og systematisk arbeid, fikk sykefraværet i Holtet barnehage til å gå kraftig ned.
Virksomheter som lykkes med nærværsarbeid har tre kjennetegn.
.jpeg)
