Barnehageforum - Å lede i motvind

Å lede i motvind

  • Anne Stewart
  • 20.11.2009

Som leder må du bruke andre stratergier når du skal lede dine medarbeidere gjennom vanskelige tider

ANNONSE
Denne artikkelen er kun åpen for medlemmer Barnehageforum.

For å lese hele artikkelen må du logge inn (øverst til høyre i menyen).
Dersom du ikke er medlem må du melde deg inn for å få full tilgang.

Les også

Ny som leder i barnehagen - del1

Som ny leder i barnehagen er det mange ting en møter for første gang. Hvilken ledelsesmodell skal du støtte deg til?

Hvor strukturert bør en ansettelsessamtale være?

Det er både kostbart og forstyrrende for deg og medarbeiderne dersom dere ender opp med feil kandidat til en ledig stilling. Ved å velge riktig tilnærming til ansettelsessamtalen kan du imidlertid redusere risikoen for å ta feil valg.

Hvordan prøvetiden bør brukes

Prøvetiden gir barnehagen en mulighet til å teste ut ansettelsesforholdet før arbeidsmiljøloven gir den ansatte fullt stillingsvern.

Endring i Rammeplan for barnehagen

Ny formålsbestemmelse i Rammeplan for barnehagen

Hvordan håndtere avbrytelser på møter

Hvordan avbryter du uten at det virker uhøflig? Og hva gjør du hvis du gjentatte ganger blir avbrutt på personalmøtet?

Kan barnehagen bestemme når de ansatte skal ha ferie?

Mange barnehageansatte ønsker selv å bestemme når de skal ha ferie. Samtidig vil ofte barnehagen ha sine behov for at ferien avvikles til bestemte tider.